7 desafios mais enfrentados pelo RH em 2023

Nos últimos anos, muitas áreas profissionais passaram por mudanças, e o RH é uma delas. Hoje, tanto o profissional quanto o próprio setor têm que se adaptar rapidamente em um curto espaço de tempo. 

Não apenas a forma de exercer a profissão passou por grandes mudanças, o mundo e a percepção das pessoas também passaram por transformações significativas. 

Diante de tudo isso, é fácil compreender que os desafios enfrentados pelo RH em 2023 são muitos. Para compreender melhor quais são esses desafios e como superá-los, desenvolvemos este artigo repleto de dicas. Aproveite a leitura!

A importância do RH para a empresa

O profissional de RH desempenha um papel crucial para o sucesso de uma empresa. Ele é responsável por diversas funções e atividades relacionadas à gestão de pessoas e recursos humanos.

Entre essas atividades estão o recrutamento de novos colaboradores, desenvolvimento de talentos, gestão das relações de trabalho e outras atividades relacionadas à área

Além de todas essas atividades, é importante destacar a importância do profissional de RH. Esse profissional é responsável por entender as necessidades da empresa e dos funcionários e é capaz de alinhar as estratégias de RH com os objetivos organizacionais. Isso inclui a definição de metas e indicadores de desempenho, a elaboração de planos de ação e a implementação de programas que impulsionam o sucesso da empresa.

Quais são os principais desafios do RH em 2023?

Em 2023, o setor de Recursos Humanos enfrenta diversos desafios em meio a um ambiente de trabalho em constante evolução, principalmente com a chegada de novas tecnologias e ferramentas.

Contudo, como o mundo e a percepção das pessoas também passaram por mudanças, assuntos como o bem-estar e a diversidade, se tornaram fundamentais e recorrentes na gestão de pessoas. 

Além disso, há outros obstáculos a serem enfrentados, como o cumprimento das obrigações governamentais e outros fatores que impactam diretamente a rotina da equipe. Pensando nisso, selecionamos alguns dos principais desafios do RH em 2023 e falamos mais sobre abaixo. 

Reter talentos

É comum pensar que os colaboradores sempre competem por vagas, o que não era uma grande preocupação para as empresas até alguns anos atrás.

No entanto, trabalhadores qualificados e competentes estão se tornando cada vez mais escassos e isso acontece por diversas razões. Como consequência, atrair e reter talentos está se tornando um grande desafio para muitas empresas. 

Empresas que não investem em employer branding tem dificuldade em encontrar candidatos e quando encontram, se torna difícil mantê-los. Além disso, movimentos como a demissão silenciosa têm gerado problemas para diversas organizações nos últimos meses. 

Para se ter uma ideia, em uma pesquisa feita pela consultoria Think Work, 19% dos profissionais da área de RH apontam que atrair talentos é um grande desafio e 10% afirmam ter dificuldades para reter profissionais na empresa.

Pensando nisso, invista no fortalecimento da imagem da sua empresa como empregadora. Mostre o quanto a organização valoriza seus funcionários, fortalecendo a marca e tornando-se ainda mais atraente para novos talentos. Utilize plataformas como o LinkedIn e compartilhe depoimentos de funcionários satisfeitos.

Para fortalecer a cultura para os colaboradores, utilize plataformas como a Vivaintra, que conta com diferentes ferramentas de comunicação, que não apenas facilitam a troca de informações, mas também favorecem o fortalecimento da cultura da organização e ajudam na integração entre colaboradores. 

Desenvolver líderes

O líder tem papel crucial em qualquer empresa, isso porque ele impacta diretamente os resultados do time que lidera. Ou seja, seus atributos devem ir além de competências técnicas e especializações. Um bom líder deve combinar diferentes atributos e por isso, encontrar ou desenvolver lideranças competentes se tornou um grande desafio.

Se a liderança não tem um bom desempenho, o impacto é sentido não só nos resultados da equipe, mas também na relação com colaboradores. 

A opinião que os funcionários têm de seus gestores se reflete diretamente, boa ou ruim, nesses indicadores. Isso significa que quanto melhor for o desempenho de um líder, mais motivados e produtivos serão os profissionais que ele lidera!

É aqui que entra a importância das atividades de desenvolvimento. Elas contribuem para o aprimoramento dessas e de outras competências, permitindo que os gestores da empresa tenham todas as ferramentas necessárias para o bom desempenho de seu trabalho. 

Para ajudar nesse processo, a Vivaintra possui recursos como a Universidade Corporativa, onde a empresa pode disponibilizar cursos e treinamentos. O RH identifica gargalos e pontos de melhoria e disponibiliza um curso para qualificação do líder. 

Além disso, para o dia a dia a Vivaintra disponibiliza acesso rápido a informações, como Links úteis, Softwares, base de conhecimento, Hotsites e muitos outros. 

Engajar os colaboradores

O engajamento é a conexão estabelecida entre o colaborador e a empresa, estando intimamente relacionado com sua motivação profissional, incluindo aspectos psicológicos, afetivos e emocionais. Quando negligenciado, representa grandes riscos para a empresa.

O engajamento traz inúmeros benefícios não apenas para o colaborador, mas também para a empresa, uma vez que estratégias e ações bem estabelecidas promovem satisfação profissional e social. 

O engajamento também está diretamente relacionado à motivação profissional e até mesmo a aspectos psicológicos e emocionais do colaborador. Quando é negligenciado, ele pode oferecer riscos para a empresa, por isso o engajamento se tornou um desafio para o RH.

Para solucionar isso, algumas ações simples podem ajudar, como feedbacks frequentes, comunicação interna eficiente, reconhecimento e aproximação entre empresa e colaborador.

Ter uma ferramenta com foco em comunicação interna é importante nesse processo. A Vivaintra acompanha vários recursos de comunicação, que favorecem a integração entre todos os níveis da empresa e também dá voz aos colaboradores como o Chat, Comunicados, Notícias, Avisos, Enquetes e outros.

Ao adotar essas soluções, o RH pode aumentar o engajamento dos colaboradores, promovendo um ambiente de trabalho mais motivador e produtivo.

Fortalecer a diversidade e a inclusão

Hoje o mercado de trabalho é muito diverso, no entanto, isso não significa que seja fácil administrar e manter um ambiente de trabalho saudável para todos.

Devido a essa complexidade, isso se tornou um desafio e jamais pode ser negligenciado pelo RH da empresa. 

É essencial buscar a diversidade em todos os níveis hierárquicos, desde estagiários até diretores. No entanto, simplesmente contratar pessoas diversas não é suficiente. É necessário trabalhar para garantir que o ambiente seja seguro para esses colaboradores.

Uma boa solução é implementar políticas que não toleram preconceitos e criar espaços seguros onde as pessoas possam se comunicar abertamente.

Ter diferentes canais de comunicação seguros para que o colaborador se comunique e até mesmo reporte incidentes. O Chat e o módulo Formulários são boas opções dentro da Vivaintra. A empresa também pode disponibilizar as políticas e normas da empresa dentro da plataforma para os colaboradores poderem acessar sempre que necessário.

Usufruir a tecnologia

Para garantir a qualificação do setor de RH atualmente, é fundamental acompanhar as inovações tecnológicas, que oferecem uma otimização significativa além de agilizar diferentes processos de recursos humanos. 

Nos últimos meses temos acompanhado até mesmo a presença da inteligência artificial no RH, agilizando processos e tarefas. 

Com diferentes tecnologias, o profissional de RH tem acesso a dados mais completos. Assim, a tomada de decisão é mais rápida e estratégica ao ser baseada na situação real da organização.

Nesse sentido, existem diversas plataformas, softwares e ferramentas, que ajudam, desde o armazenamento de arquivos, até a assinatura eletrônica de documentos. Portanto, a integração da tecnologia nesses setores é essencial e pode garantir resultados positivos, contribuindo para a eficiência e a modernização das práticas de RH.

Pensando exatamente na rotina atribulada do RH, a Vivaintra possui diversas funcionalidades para facilitar as atividades e economizar tempo. Entre esses recursos podemos mencionar:

• Holerite Online;
• Documentos Eletrônicos;
• Recrutamento e seleção;
• Requisições;
• Diretórios de Arquivos; 
• Além de outros. 

Promover a cultura da organização

Com as constantes mudanças e modalidades de trabalho diversas, o RH está enfrentando dificuldade em manter e difundir a cultura organizacional. Isso se aplica principalmente em empresas que atuam em modelos remotos e híbridos. No estudo da consultoria Think Work, cerca de 35% afirmam encontrar dificuldades em fortalecer a cultura organizacional nas empresas.

Embora algumas organizações tenham negligenciado a cultura nos últimos anos, é crucial que as empresas voltem sua atenção para ela agora, reconhecendo que a cultura é um fator estratégico para o crescimento e a evolução do negócio.

Para alcançar isso, é necessário realizar uma coleta de dados para compreender a identidade da empresa, seus objetivos, missão, visão e valores, e como esses princípios podem se refletir nos benefícios oferecidos, no ambiente de trabalho e na relação com as pessoas.

Caso sua empresa já tenha uma cultura organizacional bem definida, utilize ferramentas para difundi-la da melhor maneira para seus colaboradores. A Vivaintra, por exemplo, disponibiliza não só a plataforma web, mas também o App para que mesmo aqueles que não possuem computador próprio possam acessar e ficar por dentro das comunicações da sua empresa.

Melhorar a comunicação interna

A comunicação é fator fundamental para o sucesso da organização. É através dela que alinhamos empresa e colaboradores em busca do mesmo objetivo. Esse alinhamento permite que a equipe compreenda as atividades e desempenhe suas funções de maneira estratégica, visando a obtenção de resultados.

No entanto, devido às diversas demandas, o departamento de RH enfrenta dificuldades no processo de alinhamento e de comunicação. Essa questão representa desafios significativos para o RH e pode acarretar prejuízos para a empresa. 

Imagine que os colaboradores não compreendam os objetivos e metas a serem alcançados e nem seus afazeres? Suas atividades não estariam alinhadas às expectativas e os resultados seriam insatisfatórios, prejudicando o relacionamento entre os funcionários e a liderança.

Portanto, a comunicação interna precisa ser eficiente, ter a mesma linguagem e objetivo em todos os canais, visando direcionar os colaboradores para alcançar os objetivos da empresa por meio de uma comunicação clara e compreensível para todos.

Para o RH, esse processo fica mais fácil quando a empresa investe em uma plataforma de comunicação interna como a Vivaintra. Assim todos terão acesso às mesmas informações em um mesmo canal. O setor de recursos humanos ainda pode escolher a melhor forma de se comunicar com o colaborador, se é através de Avisos, Comunicados, publicações na Linha do tempo, Newsletters, Notícias e outros formatos. 

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