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title: O fit cultural faz diferença na contratação?
description: O fit cultural faz diferença na hora da contratação? Acesse e confira porque considerar o fit cultural e selecionar os melhores candidatos.
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Tempo de leitura: 3 min.

# O fit cultural faz diferença na contratação?

##### Por Orlando Garcia

Cada candidato a uma vaga de emprego, possui uma personalidade e outras características que podem contribuir para beneficiar ou prejudicar os resultados da equipe. É aí que entram as questões culturalmente adequadas do teste, capazes de proporcionar uma visão mais assertiva sobre as competências comportamentais e emocionais dos profissionais participantes do processo seletivo.

Hoje em dia, os valores entre colaborador e empresa precisam estar bem ajustados para que assim consigamos elevar as expectativas dos dois lados e ter um ambiente de trabalho incrível e saudável. Por isso, **o fit cultural deve fazer parte da seleção de candidatos**. Continue a leitura e entenda mais sobre esse assunto.

## O que é fit cultural?

O Fit Cultural se trata de um processo utilizado nas empresas para selecionar e reter talentos que tenham mais chances de adaptação aos valores, crenças e comportamentos de uma organização. 

A ferramenta nada mais é do que um levantamento, compatibilização de dados e características de candidatos e empresas que proporciona alinhamento entre os valores da organização, colaboradores e futuros colaboradores.

Apesar de sua definição simples, o **fit cultural** é, portanto, uma combinação complexa de uma série de análises e atividades que resultam em processos de seleção mais eficazes, mas que passam por estudos internos detalhados da empresa.

Além disso, o Fit Cultural passa pela identificação e formulação da cultura organizacional da empresa, ou seja, o reconhecimento dos valores, missões, crenças, atitudes e comportamentos que a organização necessita e exige. Esse processo interno contribui para a identificação do perfil do candidato e da vaga oferecida.

## Entenda a importância do teste de fit cultural

Dentro das empresas, há diversas questões que envolvem crenças, expectativas, valores, comportamentos, atitudes, objetivos e afins, bem como, devem ser compartilhados por todos os colaboradores, desde a diretoria até os estagiários.

O [alinhamento organizacional é fundamental](https://blog.vivaworks.com.br/alinhamento-organizacional), para que todos possam caminhar juntos para uma mesma direção e criem uma cultura única. E você sabia que os funcionários que se dão bem dentro da empresa geralmente são aqueles que possuem as expectativas alinhadas com o ambiente corporativo?

Então fique ciente que ao recrutar pessoas, você deve considerar se elas se encaixam na cultura da empresa também. 

Segundo a ***Deloitte 95%*** dos candidatos procuram saber mais sobre o ambiente empresarial e as pessoas que o constituem, do que os valores financeiros.

Enquanto isso, os recrutadores veem essa combinação de ideais como passos positivos para o desempenho, **satisfação e engajamento das pessoas no ambiente corporativo**. 

Ah, e só pra lembrar, essas características nem sempre estão descritas em algum lugar, muito pelo contrário, elas existem na forma da empresa, num todo, se portar, então só a equipe de Recursos Humanos para entender bem o fit cultural e estudá-lo em um candidato. 

## Aplicando o fit cultural

Como disse anteriormente, geralmente o que compõe a cultura da empresa nem sempre está descrita em algum lugar. Portanto, tire um tempo para escrever tudo que alinha a cultura corporativa com o colaborador, analisando cada setor e até mesmo os diretores, só assim você terá como contratar pessoas que realmente agregam valor e pensam numa mesma direção que a sua empresa. 

Se sua empresa possui missão, visão e valores, publique-os no site corporativo, para que assim os candidatos ao processo seletivo entendam se o seu ambiente de trabalho é o que eles imaginam e esperam.

Nesse momento você já agrega valor aos bons recrutas, bem como, exclui pessoas que não são dignos à sua empresa. 

Outro detalhe é colocar, no funil de contratação, logo de início, um formulário de fit cultural. Como resultado identificar se o candidato está apto a fazer parte da sua equipe e, consequentemente continuar no processo, ou sair do funil de contratação por não se encaixar na [cultura organizacional da empresa](https://blog.vivaworks.com.br/tipos-de-cultura-organizacional).

Neste formulário, você pode gamificar os testes ou deixar respostas abertas, bem como sempre destacando a cultura da sua empresa. 

## Questões que podem fazer parte da entrevista

O *For Business* elencou algumas questões que podem ser pontuadas na avaliação prévia ou até mesmo no momento da entrevista pessoal: 

– Como você prefere trabalhar: sozinho ou em equipe? Explique

– Gosta de receber feedbacks? Conte o motivo da sua resposta

– Como você lida com projetos desafiadores e como motivar uma equipe?

– O que faria com uma demissão no período de experiência? 

– Caso não concorde com alguma política da empresa, como expressar isso? 

Você pode também pensar em situações cotidianas da sua empresa e colocá-las no fit cultural, assim você elenca os candidatos que estão mais propensos a dar match com o seu ambiente corporativo. 

Gostou das dicas? Então o que acha de organizar o seu recrutamento e ainda ter uma ferramenta completa em intranet corporativa dentro da sua empresa?

Assim, além de melhorar o seu processo seletivo, também melhora o [turnover](https://blog.vivaworks.com.br/turnover-como-diminuir-a-rotatividade), engajamento, produtividade, entre outros.

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