O mês de junho é recheado de oportunidades para o time de RH e endomarketing trabalhar o engajamento com criatividade, leveza e muita conexão com a cultura organizacional.
O clima de inverno, as festas populares e datas importantes de responsabilidade social e diversidade criam o cenário ideal para reforçar os valores da empresa, promover inclusão e engajar os colaboradores com empatia e propósito.
Neste artigo, reunimos 5 ações de endomarketing para o mês de junho, com ideias práticas para aplicar na sua empresa. Todas podem ser adaptadas à sua realidade, número de colaboradores e canais de comunicação interna.
1. Festa Junina Interna (mês todo | 24/06 – Dia de São João)
Junho é sinônimo de bandeirinhas, comidas típicas e muita diversão e a Festa Junina corporativa pode ser muito mais do que um momento de confraternização: ela é uma poderosa ferramenta de integração entre equipes, valorização da cultura brasileira e fortalecimento do clima organizacional.
O que pode ser feito:
- Festa presencial com decoração temática, comidas típicas, brincadeiras (pescaria, argola, bingo) e música ao vivo;
- Para empresas com colaboradores remotos ou híbridos, uma “Festa Junina virtual” com concurso de fantasias, receitas compartilhadas, playlist colaborativa e até um quiz cultural;
- Desafio intersetorial de decoração de baias ou ambientes com tema junino;
- Reconhecimento de talentos com categorias divertidas como “caipira da colaboração” ou “melhor trupe de equipe”;
- Distribuição de kits juninos (pipoca, canjica, amendoim e doces) enviados para casa dos colaboradores.
Por que é Importante?
A festa junina promove pertencimento, estimula o convívio entre diferentes áreas e valoriza elementos culturais brasileiros, fortalecendo o senso de identidade coletiva e criando memórias afetivas no ambiente de trabalho.
2. Campanha do Agasalho (mês todo)
Com a chegada do inverno, muitas pessoas em situação de vulnerabilidade enfrentam o frio sem proteção. O ambiente corporativo pode e deve se envolver em ações de solidariedade, e a Campanha do Agasalho é uma das mais tradicionais, com grande potencial de engajamento interno.
O que pode ser feito:
- Arrecadação de agasalhos, cobertores, meias e roupas de frio, com metas por equipes ou departamentos;
- Criar um “termômetro do bem”, que mostra visualmente a evolução das doações;
- Envolver a liderança como madrinhas e padrinhos da campanha;
- Premiação simbólica para o time mais engajado;
- Documentar a entrega das doações com fotos e depoimentos, mostrando o impacto gerado pela empresa;
- Criar um painel de “motivos para doar” com mensagens inspiradoras dos próprios colaboradores.
Por que é Importante?
A ação desperta o senso de responsabilidade coletiva, conecta os colaboradores com causas sociais e reforça o valor da empatia. Além disso, ações solidárias aumentam o engajamento emocional com a marca empregadora.
3. Campanha do Orgulho LGBTQIA+ (28/06 – Dia Internacional do Orgulho)
O mês de junho também é marcado pelo Mês do Orgulho LGBTQIA+, que culmina no dia 28/06, uma data de conscientização, visibilidade e respeito.
As empresas que assumem o compromisso com a diversidade e inclusão mostram na prática que querem ser espaços seguros para todos os perfis de profissionais.
O que pode ser feito:
- Campanha interna com o mote “Orgulho de Ser”, dando visibilidade para colaboradores LGBTQIA+ (com participação voluntária);
- Compartilhar conteúdos educativos: glossário de termos, histórias inspiradoras, mitos e verdades sobre diversidade no trabalho;
- Realizar uma roda de conversa com especialista ou influenciador que represente a causa;
- Personalizar os canais internos com cores da bandeira e mensagens de apoio;
- Criar um mural colaborativo com frases como “respeito se pratica todos os dias”;
- Incentivar o público interno a usar a hashtag da campanha para marcar as ações nas redes sociais da empresa.
Por que é Importante?
A promoção da diversidade vai além da imagem: ela gera inovação, pertencimento e segurança psicológica. Ambientes inclusivos atraem e retêm mais talentos e contribuem para uma cultura organizacional saudável.
4. Dia dos Namorados (12/06)
O Dia dos Namorados pode ser uma data delicada no ambiente profissional, mas também uma oportunidade para tratar de maneira leve e respeitosa temas como conexão, afeto, gentileza e reconhecimento, sem focar exclusivamente em casais.
Como adaptar com sensibilidade:
- Criar uma campanha com o mote “Espalhe Amor no Trabalho”, incentivando mensagens de carinho, elogios ou gratidão entre colegas;
- Montar um mural do afeto: físico ou digital, onde todos podem compartilhar frases como “Sou grato(a) por trabalhar com você” ou “Você torna meu dia mais leve”;
- Compartilhar histórias inspiradoras de parcerias profissionais que deram certo, duplas, trios ou times de sucesso;
- Se a empresa tiver casais que se conheceram ali e quiserem participar, pode-se fazer um “casal empreendendo junto” com foco na colaboração, não no romance;
- Promover um dia de gentilezas corporativas, com cartões personalizados ou mensagens anônimas.
Por que é Importante?
Trabalhar o Dia dos Namorados de forma inclusiva e neutra amplia o senso de comunidade, valoriza relações humanas no trabalho e fortalece o clima positivo entre equipes.
5. Dia Mundial do Meio Ambiente (05/06)
A sustentabilidade também pode (e deve) estar no centro da cultura corporativa. O Dia Mundial do Meio Ambiente é uma excelente chance de colocar em prática o compromisso com atitudes ecológicas no dia a dia da empresa.
O que pode ser feito:
- Criar uma campanha de conscientização ambiental com o tema “Pequenas atitudes, grandes impactos”;
- Fazer uma semana verde, com dicas diárias sobre redução de resíduos, economia de energia, uso consciente de água, reciclagem;
- Distribuir kits ecológicos (canecas, sacolas reutilizáveis, sementes) para os colaboradores;
- Estimular o uso de transporte sustentável com desafios internos (como a “semana da bike” ou caronas solidárias);
Por que é Importante?
Ações ligadas ao meio ambiente promovem consciência coletiva, responsabilidade social e fortalecem o papel da empresa como agente de transformação.
Conclusão
O calendário de junho oferece diversas datas com forte apelo emocional e social, e quando bem aproveitadas, essas datas podem ampliar o engajamento, reforçar os valores organizacionais e transformar a experiência dos colaboradores.
Festa junina, diversidade, solidariedade, afeto e sustentabilidade: tudo isso pode fazer parte de uma estratégia de endomarketing que humaniza, aproxima e inspira.
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