O segundo trimestre de 2025 chegou ao fim aqui na Vivaworks, e não poderíamos deixar esse momento passar sem duas coisas que a gente valoriza muito: resultado e celebração.
Depois de semanas de foco, entregas estratégicas, avaliação de metas e muita colaboração entre os times, encerramos o ciclo com um Happy Hour temático de Festa Junina.
Foi um fechamento com aquele jeitinho caipira que aquece o coração: teve paçoca, quentão, cachorro-quente, música boa e muita animação. Mas, mais do que isso, foi uma oportunidade de reforçar nossos laços como equipe e reconhecer o trabalho de cada pessoa que ajudou a tirar as metas do papel.
Um ciclo de foco e evolução
Durante os dias que antecederam a festa, vivemos o processo completo de encerramento de OKR, com:
- Apresentação de KPIs e evidências de entregas
- Avaliação dos resultados pela liderança
- Feedbacks alinhados com o desenvolvimento de cada colaborador
- Compartilhamento dos resultados em apresentações por time
Esse movimento garantiu visibilidade e alinhamento, pontos-chave da cultura de performance que seguimos construindo juntos. Aqui, todo objetivo tem dono, tem plano e tem celebração quando o trabalho é bem-feito.
O cenário atual exige eficiência
Agora, viramos a página e entramos no 3º trimestre com o mesmo gás e com novos objetivos estratégicos. Esse é o momento de:
- Transformar aprendizado em ação
- Co-criar metas que estejam conectadas com o todo
- Definir entregas com clareza e foco em resultado
- Alinhar as metas individuais à nossa PLR
Tudo isso com um só propósito: continuar crescendo juntos, com autonomia, clareza e impacto real.
