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A suspensão temporária terminou, e a obrigação de gerenciar os riscos psicossociais nunca deixou de existir. Entenda o cenário e veja como a tecnologia pode apoiar sua empresa nessa jornada.
Em 23 de setembro de 2026, chegou ao fim o prazo de 90 dias definido pelo Supremo Tribunal Federal (STF) na decisão relacionada à ADPF 1.316. A liminar havia suspendido temporariamente a eficácia sancionatória de cinco itens do capítulo 1.5 da NR-1 ligados aos fatores de riscos psicossociais.
Mas há um ponto essencial que muitas empresas ainda não perceberam: a liminar não suspendeu a obrigação de gerenciar esses riscos.
A nova redação do capítulo 1.5 da NR-1, em vigor desde 26 de maio de 2026, incluiu expressamente os fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO). Na prática, o tema passou a fazer parte da rotina de gestão de riscos da empresa, e não apenas da agenda de bem-estar.
O que são riscos psicossociais?
Riscos psicossociais são fatores ligados às condições, à organização e à gestão do trabalho que podem afetar a saúde dos trabalhadores. Entre os exemplos citados pelo Ministério do Trabalho e Emprego estão:
- sobrecarga de trabalho e excesso de demandas;
- assédio;
- falta de suporte ou apoio;
- aspectos da organização do trabalho que podem contribuir para o adoecimento.
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💡 Atenção: avaliar riscos psicossociais não é avaliar a saúde mental individual de cada colaborador. O foco está no ambiente e na forma como o trabalho é organizado. |
Por isso, uma pesquisa pontual não resolve. O que a norma pede é um processo contínuo de identificação, avaliação, prevenção, controle e acompanhamento.
O fim da liminar reforça a necessidade de gestão
Durante 90 dias, a decisão do STF suspendeu apenas a possibilidade de sanção sobre determinados dispositivos. Não houve suspensão da NR-1 nem do dever de gerenciar os riscos psicossociais. Conforme análise publicada por Vanessa Custódio, esse dever permaneceu válido durante todo o período.
A mesma análise destaca outro ponto importante: o gerenciamento não termina no diagnóstico. Identificar um risco é só o começo. A partir daí, a organização precisa transformar a informação em ações concretas, com responsáveis, prazos e acompanhamento.
Não basta saber que o risco existe. É preciso saber o que será feito com essa informação.
A participação dos colaboradores faz parte do processo
A gestão dos riscos psicossociais não deve ficar restrita ao RH ou à área de Segurança e Saúde do Trabalho (SST). O Ministério do Trabalho destaca a necessidade de considerar a participação dos trabalhadores no gerenciamento dos riscos, e a Fundacentro reforça a importância de espaços efetivos de participação na análise e na intervenção sobre os processos de trabalho.
O desafio, então, é prático: como transformar essa participação em um processo estruturado, registrado e acompanhado? É aqui que a tecnologia pode fazer diferença.
Vivaintra + NR-1: tecnologia de apoio à gestão dos riscos psicossociais
Pensando nesse cenário, a Vivaintra está desenvolvendo um novo módulo voltado à identificação, avaliação e controle de riscos psicossociais. A proposta é oferecer um ambiente digital para organizar informações e acompanhar as ações relacionadas ao tema.
O módulo pretende apoiar cinco frentes:
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Frente |
Como a solução pretende apoiar |
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Identificação |
Organizar informações sobre os fatores de risco presentes na realidade da empresa |
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Avaliação |
Estruturar e acompanhar os dados relacionados aos fatores identificados |
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Controle e acompanhamento |
Transformar resultados em ações acompanhadas ao longo do tempo |
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Centralização |
Reunir todo o processo em um só lugar, facilitando o trabalho das áreas responsáveis |
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Evolução contínua |
Aprimorar a solução com base nas necessidades reais das empresas participantes |
Mais do que diagnosticar: acompanhar o que vem depois
Um diagnóstico sem próximos passos vira apenas mais um documento na gaveta. A proposta da Vivaintra é que a tecnologia sustente o ciclo completo:
Sua empresa pode participar dessa construção
O módulo está sendo desenvolvido para evoluir de acordo com as necessidades reais das organizações. Por isso, estamos abrindo espaço para empresas que querem:
- conhecer a proposta antes do lançamento;
- entender como a tecnologia pode apoiar sua estratégia de NR-1;
- compartilhar desafios reais do dia a dia;
- influenciar as próximas funcionalidades.
O momento é de se organizar
A NR-1 colocou os riscos psicossociais no centro da gestão de riscos ocupacionais. Com o fim do prazo da liminar, o tema ganha ainda mais urgência para empresas que ainda estão estruturando seus processos.
Mais do que esperar pela fiscalização, este é o momento de entender o cenário, organizar processos e construir uma estratégia consistente de prevenção e acompanhamento.
Quer ver como o módulo NR-1 da Vivaintra pode funcionar na sua empresa? Fale com nossos consultores e agende uma demonstração.
Vivaintra — tecnologia para transformar a gestão e a experiência dos colaboradores.
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