Business Partner no RH: o que é e como investir nessa estratégia

Quer dar um passo a mais em direção ao sucesso da empresa? Então é hora de investir em Business Partner.

Entenda a seguir o que é a estratégia de BP e como implementá-la no setor de Recursos Humanos da organização!

O que é Business Partner?

Business Partner significa Parceiro de Negócios e refere-se ao profissional que trabalha unindo os interesses da empresa ao setor de Recursos Humanos!

O BP de uma empresa trabalha de forma estratégica no ambiente corporativo, agindo de maneira ativa e efetiva nos objetivos da organização. Seu principal trabalho é simplificar as complexidades da organização para que o sucesso seja alcançado mais facilmente, tudo por meio de estratégia e relacionamento com os líderes.

Além das funções burocráticas e rotineiras do RH, um Business Partner trabalha diretamente em parceria com os colaboradores e lideranças para alinhar as estratégias de RH com as metas da empresa.

Por que investir em Business Partner?

Assim como no RH 5.0, a tendência é cada vez mais focar no colaborador e em seu desenvolvimento. O setor de Recursos Humanos não fica mais restrito às atividades administrativas, mas se tornaram protagonistas no sucesso da organização.

Ter um Business Partner na empresa é essencial para traçar objetivos e planos de ação mais assertivos e alinhados com a equipe. Unir o capital humano com as metas da organização é a chave para alcançar o sucesso.

Portanto, investir em um profissional Business Partner:

• Contribui para o desenvolvimento do negócio;
• Une, da melhor forma, o capital humano com os interesses da empresa;
• Traz uma visão estratégica e direcionada para o RH;
• Ajuda a tomar decisões mais assertivas.

Como começar um projeto de Business Partner no RH

Primeiramente, é preciso iniciar com um bom planejamento estruturado. Implementar o papel do BP requer passos cuidadosos, como você vê a seguir:

Conheça os objetivos da empresa

É essencial que o RH e a gestão da organização estejam em alinhamento e compreendam os objetivos da empresa.

Também é preciso que o setor identifique as competências necessárias para alcançar essas metas. Aqui, pode-se usar a análise SWOT para mapear os pontos necessários!

Desenvolva o RH

A próxima etapa é o desenvolvimento de habilidades específicas para os profissionais de RH da empresa. É preciso capacitar os profissionais do setor para que eles ajam de maneira estratégica.

Entre as competências necessárias em um Business Partner, estão:

• Perfil ativista, engajado nos processos e projetos da empresa;
• Ser um executor operacional;
• Visão estratégica;
• Ser atento à tecnologia;
• Escuta ativa;
• Saber gerir mudanças e conflitos.

Aqui, vale a pena planejar treinamentos, consultorias, cursos e tudo o que pode ajudar nesta nova fase voltada ao Business Partner.

Fortaleça a comunicação entre RH e colaboradores

Com os planos bem definidos e o RH capacitado, é hora de estabelecer uma comunicação interna firme com os líderes e colaboradores da empresa.

Uma comunicação transparente promove a construção de parcerias sólidas — a base do Business Partner! — garantindo que as ações do RH estejam de acordo com o desenvolvimento de toda a equipe e alinhadas aos objetivos da instituição.

É essencial que o BP saiba traduzir para os líderes — seus principais clientes — o caminho a ser traçado. Para isso, é necessário a escuta ativa e boas habilidades de relacionamento!

Monitore o progresso

Em todas as etapas de implementação do projeto de Business Partner, é importante monitorar o progresso e os resultados.

A influência deve ser 360^o, começando com os líderes para que todo o restante da equipe seja atingida e consequentemente a empresa toda no geral. Quais mudanças foram percebidas? Como anda a relação com os gestores? Analise o progresso disso!

Assim, é possível fazer aos poucos todos os ajustes necessários para que tudo fique cada vez mais alinhado com os colaboradores e a gestão.

Conclusão

Investir em um profissional de Business Partner é um passo essencial para empresas que desejam se aproximar dos colaboradores para uma parceria de sucesso. O papel do RH se torna estratégico e uma peça chave nesse processo.

Com uma comunicação interna de qualidade, implementar o Business Partner na organização se torna uma tarefa mais fácil e assertiva. Se você ainda não conta com uma intranet, conheça a

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